Меню
Меню

2х дневный тренинг для руководителей всех уровней


2 октября 2019
ПРАВИЛЬНАЯ МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

3 октября 2019
125 ФОРМ И МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ


г. Новокузнецк, пр. Николая Ермакова, 1 к1,
отель Park inn, конференц зал «Сибирь»
Зарплаты растут, а прибыль падает?
На мастер-классе Владимира Моженкова вы построите собственную систему мотивации и начнете применять ее уже на следующий день. Практик с 25-летним опытом гендиректора, Владимир одним из первых в России внедрил KPI и добился ошеломительных результатов - в 10 раз увеличил продажи!
Владимир Моженков
  • Ведущий бизнес-практик в стране;
  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна AudiAG;
  • Генеральный директор с 37-летним опытом управления;
  • Вырастил более 30 ГЕНеральных директоров;
  • Экс-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»;
  • Финалист конкурса «Антикризисное управление» издательского дома «ГЕНеральный Директор»;
  • Автор книги-бестселлера «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»;
  • Основатель и первый управляющий ГК АвтоСпецЦентр;
  • Впервые в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) 2002г.;
  • Впервые в России внедрил книжный KPI в 2010г.;
  • Провел более 600 авторских мастер-классов и бизнес-консультаций;
  • В настоящее время независимый директор в Совете Директоров ряда компаний;
  • Последние 25 лет работал Генеральным Директором (управлял малым предприятием, был Генеральным Директором компании среднего бизнеса с оборотом 8 миллиардов рублей в год, руководил группой компаний — 5 предприятий с годовым оборотом 560 миллионов долларов)
Бизнес-практик, человек- цель
25 лет Генеральный директор
390 мастер-классов
Почему мастер-классы Владимира работают:
Лидер отрасли
Владимир - один из немногих российских предпринимателей, которые сделали свою компанию лидером отрасли
Продажи на пике
Является одним из немногих российских предпринимателей, которым удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и успешно продать на пике. Причем он сделал это дважды.
Сверхрезультат
В рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило сверхрезультат
Адаптация к рынку
Участники получают инструменты, которые действительно работают в российских реалиях
Секреты
Владимир открыто делится своими управленческими «секретами»
Практик
Владимир не просто теоретик, а практик, которому есть, что рассказать Вам
Программа 2-х дневного тренинга
Tilda Publishing
Программа 2-х дневного тренинга
Жмите на + , чтобы посмотреть программу подробнее...
Программа 1 дня: ПРАВИЛЬНАЯ МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
  1. Как увлечь сотрудников стратегической Целью, как каскадировать ее в операционную деятельность;
  2. «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20 %;
  3. Европейские и американские подходы мотивирования. В чем сходства, в чем различия;
  4. Формула 10-90 или как распределить постоянную и переменную части ФОТ;
  5. Как распределить совокупный доход за год руководителю, специалисту;
  6. Мотивация "позор бизнесу". Что это такое и как этого избежат;
  7. Какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели;
  8. Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации; Почему важно мотивировать на показатели будущего;
  9. Методология и формы оформления материальной мотивации (образцы для использования в работе;
  10. Три правила справедливости;
  11. Как использовать чек лист в системе мотивации с Целью расширения зоны ответственности;
  12. Как мотивировать сотрудников сервисных подразделений на достижения операционных целей компании;
  13. Три множителя материального стимулирования для каждого сотрудника;
  14. Как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать;
  15. Как ГЕНеральному директору использовать ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии.
  16. Как руководителю применять разовые, неожиданные, Командные премии
  17. для достижения эталонных показателей в работе;
  18. Корпоративные льготы - как правильно устанавливать и использовать;
  19. Как внедрить премирование на достижение стратегических Целей (3–5 лет);
  20. Как часто менять систему мотивации и как это делать без ущерба операционной деятельности (пошаговая инструкция).
Программа 2 дня: 125 ФОРМ И МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
  1. Как выработать супер Цель и объединить всех сотрудников на ее достижение.
  2. 7сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим, как действовать.
  3. Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.
  4. Четыре реакции руководителя на хорошую новость.
  5. 5 факторов, влияющих на производительность труда сотрудников.
  6. Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста. Как определить внутреннюю мотивацию сотрудника.
  7. 125форм и методов нематериальной мотивации.

Разберем каждый инструмент:

  • мотивация на час,
  • мотивация на день,
  • мотивация на неделю,
  • мотивация на месяц,
  • мотивация на год,
  • мотивация на всю жизнь.
  • супермотивация— 5 подходов.
8. Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101 %.
9. Пять сценариев «трудного» разговора в случае провала сотрудника.
10. Семь «гигиенических» факторов здоровой компании. Почему они важны для сотрудников.
11. Как руководителю использовать инструменты позитивного менеджмента с Целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.
12. Как определить, что сотрудник вовлечен в деятельность компании на100 %. Три триггера вовлеченности.

Участники мастер-класса получат знания:

  • по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 25 формул материальной мотивации по 15 основным профессиям.
  • системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения Сверхрезультата, а так же практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.
    Оставить заявку на участие
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    Tilda Publishing
    Стоимость участия в мастер-классе
    Стандарт (1 день)
    Стандарт (2 дня)
    ВИП
    (1 день)
    ВИП
    (2 дня)
    Участие с рассадкой от 1 ряда
    -
    -
    +
    +
    Участие с рассадкой от 2 ряда
    +
    +
    +
    +
    3 кофе-брейка
    +
    +
    +
    +
    Обед со спикером
    -
    -
    +
    +
    Пакет с раздаточными материалами
    +
    +
    +
    +
    Сертификат участника
    +
    +
    +
    +
    Презентационные слайды
    -
    -
    +
    +
    Книга Владимира Моженкова с именным автографом
    -
    -
    +
    +
    Ваша реклама в пакетах участников
    -
    -
    +
    +
    Отдельная стойка регистрации
    -
    -
    +
    +
    Стоимость 1 человека
    8 000 руб.
    14 000 руб.
    12 000 руб.
    19 500 руб.
    Стоимость от 3х человек
    6 800 руб.
    12 300 руб.
    Коллеги, данную систему материального стимулирования я шлифовал все
    9 125 дней, работая ГЕНеральным директором. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

    Коллеги, за 1000 минут я передам вам всю соль и суть мотивации.

    Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.
    Владимир Моженков
    Ведущий бизнес-практик в стране
    Оставить заявку на участие в мастер-классе
    Количество участников
    Tilda Publishing
    Место проведения мастер-класса
    г. Новокузнецк, пр. Николая Ермакова, 1 к1,
    отель Park inn, конференц зал «Сибирь»

    Контакты организаторов
    +7-903-984-45-85 Ирина Агеева
    +7-905-906-82-34 Юлия Таракановская
    +7 (3843) 46-23-44 Институт Бизнес-Образования
    e-maill dch_nk@mail.ru
    Made on
    Tilda